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人人都是安环员,处处都是安环岗

花林水泥公司副总经理 汤小成

  近年来,花林水泥公司在集团的正确领导下,以董事长提出的“安全环保是开启企业生存和发展之门的两把钥匙”为指导思想,不断完善安全环保制度,加大安全环保监督检查力度,加强现场管理工作,取得了一定成绩,但仍存在诸多不足。下面就如何抓好安全环保工作谈以下几点体会:

  一、抓好安全环保工作首先要从思想上高度重视

  一个部门上至领导、下至普通员工,要从过去只注重产量、质量、设备运行状况上改变观念。把安全环保当作生产的一项重要内容狠抓落实。就拿当前的检修工作来说,在检修一台设备时,首先要想到检修的安全手续、安全防范措施是否落实到位,是否存在环境污染风险,对可能出现的安全环保事故是否有风险评估及应急预案。改变过去安全环保工作粗放管理,只说不管的状态,把安全环保工作做细做实,落实到岗到人。做到“人人都是安环员,处处都是安环岗”,让全体员工由“要我注重安全环保”转变为“我要注重安全环保”。只有思想上的高度统一,安全环保制度才能得到落实,这是安全环保工作的基础。

  二、加强对存在安全环保风险设备的操作管理,充分发挥安全环保设施作用,杜绝安全环保事故

  水泥制造业存在安全环保风险的设备重点在煤粉制备系统、烧成系统、余热发电系统、脱硝及各类除尘系统。我们要从煤粉制备的配煤设计上制定出既能满足旋窑煅烧需要,又能满足安全需要的合理工艺方案;要时刻监控好CO浓度,各监控点温度、压力、水位,确保系统的安全运行;要对各种监测仪器仪表、安全阀门进行及时校验,确保预警设备充分发挥作用,将事故消灭在萌牙状态;要及时对环保设施进行维护,关注脱硝设施的氮氧化物浓度、粉尘排放浓度,确保达标排放。还要加强公司内部的环境整治,杜绝无组织排放,让老厂房焕发新生机。

  三、提高基层员工素质,落实安全环保工作主体责任

  生产者作为生产过程的安全环保工作主体,其素质是预防事故、应急处置的重要因素。花林水泥一线员工目前普遍存在年龄偏大,文化程度不高,安全意识相对缺乏。如何提高职工的安全环保意识,是落实安全生产主体责任的重点。要通过班前会、车间安全会、部门安全会,开展案例学习,从别人的事故中吸取教训,从而提高自身的安全意识。班组是生产的前沿阵地,各项安全环保制度最终要在这里落地,对控制事故发生发挥着最根本的作用。加强班组建设,提高班组长素质尤其重要。只有全体员工的素质及意识提高了,安全环保工作的各项制度及措施才能根本落实,这是做好安全环保工作的保障。

  总之,做好安全环保工作关键在人,重在落实。只有不同岗位、不同层次的员工都能明确自己在工作中所承担的责任,明确自己就是安全环保工作的主体,并根据岗位职责认真落实安全环保生产主体责任,发挥应有作用,才能最终做到安全生产、达标排放。

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